５月　管理者研修

 

・自身の分析や立ち位置を確認し、業務や労務管理に繋げることができました（47歳・執行役員）

・自分自身のことを考えることがなかなかなかったので、改めて気づくことがたくさんありました。グループ内でいろいろな話を聞けて、改めて評価方法の改善点が見えました（45歳・課長）

・口に出して話し合うことで、自分の中で不明瞭だったところが見えました。話をする大切さ、評価の大切さ、実際の難しさを共感することができました（42歳・副部長）

・ワークを通して、部下たちへの教え方（楽しく教える力）を養えました。人事評価の考え方等、例え話もあってとても分かりやすく勉強になりました（44歳・部長）

・曖昧にしていたことが見えた。

・他の人のモヤモヤも聴くことができてホッとした。

・評価の枠と軸について話を聴けて気持ちが楽になった。

・一日研修だったけど、全員にとってとても有意義あった。

・一方的なインプットはなく、ワークやしつもんに対する答えのアウトプット（対話）を通して、評価のやり方とあり方を考えることのできた有意義な研修になりました。

・自分自身を見直すことが、部下や上司との関係をよくしていくために大切だと感じました（42歳・課長）

・ほめ方もほめられ方も、現場やプライベートでどんどん活用しようと思います！（46歳・副部長）

・今まで自分がやってきたことを肯定することができてとてもよかったです。ほめる（認める）テクニックが、今日学んだ中で一番の収穫でした（55歳・執行役員）

・評価については、会社や部署が異なっても悩みどころは同じであることがよく分かった。

・今までいろいろな研修を受けてきましたが、こんな研修は初めてで非常に勉強になりました（57歳・課長）

・今までやってきたことの答え合わせをしてもらえたみたいでとても嬉しかった！

・10年なんて欲張りは言わないけど、せめて５年前でいいから今日の研修を受けたかった！​​​